《关于赋能》刘友龙，持续原创分享第2414天

        时不时的就会给团队的成员做咨询展示，在咨询展示的过程中，有的老师会有疑问，感觉我好像在咨询的环节对来访者的赋能的不够多。在此我来讲一讲我对于焦点解决的赋能的理解。

        焦点解决更主张的是当事人是自身问题的专家，同时也非常讲究顺势而为。即使焦点解决里边很重视，正向眼光重视重新建构和赞美，但同时也对赞美有要求，赞美不能过多，要尽量的以来访者的自我赞美为主，也就是以更多的探寻他在乎的点，他的成功经验是怎么做到的为主，而非我们去进行直接赞美。

        最大的赋能不是我们给来访者赋能，而是我们能协助来访者对自己有更多的思考，能帮他解决或者缓解他当下的困境。当来访者的困惑变少了，问题解决了，那么能量自然就上来了，这是一种由内而外的能，是真正的能。

         当然了，在来访者能量比较弱的时候，或者说在来访者有的地方做的确实我们很欣赏的时候，我们该直接赋能还是要直接赋能的，该赞美赞美，该欣赏欣赏。