今天晚上花了两个小时的时间给团队的200多位中级班的成员专门分享了《如何在咨询约练和生活中做观察员》,观察员是一个很重要的角色,但是很多人并不太清楚观察员这个角色怎么做,于是就容易做成点评员,复述员,“酱油”员…
观察员最重要的功能就是去充分挖掘咨询师与来访者的资源,让他们尤其是让咨询师看到自己做的不错的地方有哪些?自己是怎么做到的?自己用了哪些方法?咨询中间发生了什么?咨询是自己的思考有哪些?咨询师自己想到的待完善之处有哪些?
同时观察员也要充分的调动来访者对咨询的思考,因为来访者是第一感受人,来访者非常清楚哪些地方自己感触比较深,哪些地方感觉舒服,哪些地方希望咨询师能有更多的停留,更多的看到,更多的探讨。来访者的反馈可能会让咨询师有更多的思考,同时也会让来访者自己有更多的思考。
观察员不是专家,观察员是咨询师与来访者的合作者,既是一面镜子,也是水引子,一定要更多地去用咨询师与来访者自身的力量,而非好心办坏事儿,累死累活不落好,不当的或者过于主动的一些行为,反而让咨询师感觉很受挫,让来访者本来的好感觉也没有了。
不要守着金山去要饭!