近来团队成员在学习这一块儿,有很多的事情要做,比如中级班的咨询约练挑战计划,每周日上午的集体主题讨论,初级班成员的读书,小组课下讨论,课程内容复盘等等。
正是一系列的课程设置才让比较多的成员动起来,并且基本都学有所获,而这些设置基本上都源自于团体成员的智慧。怎么去统计分享比较有效?怎么读书可以让大家更好的坚持下去?带教怎么样可以将小组成员的积极性调动起来?怎么样可以构建支持性的团体?讲师班成员怎么样磨课会让大家更好的提升讲课能力?高级班成员怎么样进行朋辈督导可以有更多的收获?
作为团队的带领者,用心的去听到团队成员的声音,向团队成员学习如何带团队,如何创建团队,然后将更多团队成员的智慧汇聚到一起,整个团队就会越来越完善。
同样,作为老师可以将全班同学的智慧汇聚到一起,调动全班更多同学的积极性,然后去建设班级。
在家庭里也可以调动全家人的积极性,充分运用全家人的智慧,去建设家庭。
然后我们会发现,会有很多宝贵的声音和经验出现。