心灵114 
很多的问题都是关系的问题，而很多关系的问题又属于沟通不到位的问题，沟通不到位有个很重要的点就是话没有说清楚，双方理解不到位，尤其是许多话本来是能说在前头，却没有说。
比如说带团队关于团队规则，如果不写明，是有很多人会根据约定俗成的规则进行的挺好，但是难免会有一些人视自己的理解而定，这属于管理者的问题，因为没有事先说清楚，以为大家都懂。
比如说教育孩子，许多事情如果不说明不讲的，非常具体，孩子去做的和父母所以为所希望的可能就会有很多的出入，甚至会大相径庭，因为没有细化没有澄清，双方理解的可能完全不一样，然后就会有特别多的矛盾。
比如说做咨询，我们需要在咨询最初就要把咨询的责任与义务，咨询的范围，咨询的保密原则，咨询的协议，咨询的相关约定，咨询的收费设置，时间设置，不建议等等都要说明，不要想当然的以为来访者清楚，来访者更多时候是不清楚的！
许多事情第一是提前说清楚，也就是把话说到前头，别到事出现了都不太好，第二就是该坚守必须坚守，不然容易带来很多新的问题。
我们都活在边界与规则之内，并且必须如此，这是对一个系统内的成员的最大可能的保护！
