心灵114 
遇到事情的时候，我们是最擅长做问题评估的。比如:什么时候发生的？有多严重？是因为什么这么严重？有没有做过尝试？后来为什么失败了？有没有可能变好？变不好了会咋样？
问题评估往往会将我们带入一种更没有掌控感的状态里，越关注为啥这么严重？往往会越无力。越是关注为什么失败？越是不断的重复这个失败，从失败的经验中是很难得出成功的经验的。
关注什么就会得到什么，我们不妨将问题评估变为资源评估。
关注当事人有哪些资源？做过哪些尝试？有哪些是相对成功的？是怎么做到相对成功的？有谁可以帮助的当事人？那么不容易，当事人是怎么熬过来的？在当下，当事人可以做些什么？等等。
从问题评估到资源评估是一种思维的转变，虽然不是太容易，但是或许会给我们带来不一样的启发！
