心灵114 
一个月前我写过一篇分享，关于作为专业心理咨询师需要具备哪些方面，现就各个方面如何进行一一解析，尤其是在团队中可以进行的方面：
一，理论技术方面
1，心理咨询的最基础的各种课程（比如基础心理学，发展心理学，社会心理学，咨询心理学，测量心理学，人格心理学，诊断技能，咨询技能等）；
团队内相关资源：筑基班的学习，也可以看刘友龙心理工作室微信公众号里边的串讲课程，也可以约练的方式发起相关内容的读书。
2，症状学（熟悉并了解各类精神障碍，最好是到医院精神心理科系统的实习过一段时间）；
团队内相关资源：筑基班，公众号里面的症状学视频课程；
团队外：到医院系统实习。
3，必须要学习咨询伦理，就像开车必须要懂校规一样，不然的话伤人伤己；
团队内相关资源：筑基课会讲；
团队外：百度中国心理学会伦理守则，同时也可以听相关课程。
4，必须要有一两个非常精通的或者说深入系统的学习的心理学派别，不管深入学习多少的排名，但最终一定要深挖一口井。
5，对主攻学派的相关学派有更多的了解，如果精力允许的情况下，对于常见学派都要有比较多的了解，最起码是大概清楚什么情况，当然这都是在精力允许的情况下，不然的话容易导致样样通样样松，或者眉毛胡子一把抓，反而内耗的自己不要不要的。
关于读书这一块：团队内目前每周有11场读书会，等到这一批进行完会再进行新的读书会，会持续到很多年以后。
二，实操方面
必须有机会做大量的实操，不管是真正的收费咨询还是，实习的咨询，还是咨询的练习。能力是练出来的，感觉是泡出来的，学的理论再多，没有经过那么多的实操能力，就是上不来。太多的人都卡在了实操这一块儿，因为学理论比较简单，间接经验的接收就行了。做实操一是比较费劲，二是没有平台，三是有了机会也不一定有胆量。
实操这一块除了练技术，尤其要注意基本功的训练，很多成员即使实操了，基本功这一块练的也远远不够。
团队内相关资源：中级咨询约练平台，咨询约练挑战计划，box专项练习。
三，督导
在实操的过程中一定会有困惑与卡点，如果只是实操没有人指导的话容易重复无效的操作，正所谓行万里路不如名师指路。当然名师指路的前提是需要有实操的基础，不然指了也没啥用！心理咨询的学习最好是师傅带徒弟制的，有讲有练，有困惑了能找到人及时的解答，有老师演示怎么操作，有同学陪着一起成长。
团队内相关资源：可以参加团队公益督导，可以参加团队约练进行朋辈督导，可以参加高级班进行专项督导，可以随时联系向刘友龙老师问问题。
四，咨询体验
无论做什么工作都要有工具，作为咨询师最好的工具就是自己。所以作为专业的心理工作者，必须要不断的打磨自己完善自己，我们自身就像一个容器，我们这个容器越大，越坚固，越稳定，就越能有机会去帮助的来访者。打磨自己的一个很重要的方法，就是我们需要有更资深的老师或者朋辈咨询师给我们做咨询，并且要做很多次的咨询体验，尤其是如果在咨询中遇到困难的时候，除了督导之外，依然可以考虑被咨询去看一看我们内心里面发生了什么。
团队内相关资源：团队内的咨询约练。
五，分析体验
分析体验一般作为动力学取向，也就是以精神分析学派为主要取向的咨询师做的比较多一些，其他的学派成员几乎都是缺少的。
团队内相关资源：咨询约练。
团队外：找专门做分析的老师支付费用做分析
六，年头
剩下的就是交给时间，一般来说没有个三五年的持续成长很难出师，没有个10来年的持续增长，专业能力很难稳定。
心理学前行的路上，往往是熬没了一批又一批的同行者，且行且珍惜。
团队内相关资源：焦点团队最不缺能坚持的人，估计会有很多人坚持很多年，数年，十数年，甚至数十年。
