我的焦点高级一期班开班了,今天是六天地面课的第一天,高级班针对的是焦点取向的有实际咨询经验(或者是有许多次咨询约练经验)的咨询师,主要针对案例挨个进行督导。
在这段时间我一直在思考,案例督导班到底怎么上大家可能会有更多的收获?根据焦点的原则,参与越多收获越大,要想让这18个成员都有更多的收获,那就需要让大家随时都参与其中,最终敲定采用团体的方式。
同一个案例,虽然同样是焦点取向的咨询师,但是不同的人有不同的感受,多元的视角,给受督者带来多元的思考。受督者看到自己做的不错的地方,也看到自己可能忽略的地方,以及平时咨询的死角。
一场案例,两个小时,我只负责把控时间以及随时调控讨论方向,剩下的交给大家。保密和保护是两大收获的地基,组员只感受、做镜子、不分析、不建议,剩下的反思交给受督者自己。
团队的力量很强大,团体的氛围很赋能,焦点高级班是我综合众多派别学习与焦点实践之后的初步融合,刚起步,且行且思考!